Descrizione
Presentazione. Introduzione. Ringraziamenti. Il governo aziendale. Limpresa familiare e il problema successorio. Il processo di pianificazione del ricambio generazionale nellimpresa familiare. I fattori che influenzano il passaggio generazionale. Strumenti, tecniche e strategie nel processo di transizione. Il family office. La valutazione delle aziende, in particolare quelle di matrice familiare. Caso aziendale 1:E. Marinella S.r. l (a cura di Giovanni la Verde) Caso aziendale 2:Romano S. p. A (a cura di Elisa Taurino) Caso aziendale 3:Fratelli De Cecco di Filippo Fara S. Martino S. p. A (a cura di simona Pastorelli) Caso aziendale 4:MAPEI S. p. A (a cura di Fernando seclì) Caso aziendale 5:Buitoni- Perugina (a cura di Alberto DellAtti) Considerazioni finali. Bibliografia.
| Editore: | Cacucci |
| Codice EAN: | 9788884226525 |
| Anno edizione: | 2007 |
| Anno pubblicazione: | 2007 |
| Dati: | 404 p.,libro in brossura |
